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充分专注并进一步提升核心优势


专访Aedas International董事局成员、大中华区负责人韦业启 (Ken Wai)


发布日期:2014-08-01
本次业务分拆是经过充分沟通和研究后决定的,两方都非常了解相互的想法。业务分拆能够给两家公司充分自由专注于各自的强项优势,发展不同的业务方向。


媒体:Archina建筑中国网、《建筑中国周刊》
受访人:韦业启 (Ken Wai)  Aedas International董事局成员、大中华区负责人
记者:李园园

韦业启肖像照_500


AR:首先能否请您介绍一下Aedas的成立以及发展情况?

韦业启:
Aedas现在是全球最大、最成功的建筑设计事务所之一,通过位于8个国家的1400名专业员工提供建筑设计、城市规划、景观设计和室内设计服务,其13个办公室分布于伦敦、洛杉矶、西雅图、香港、北京、上海、成都、澳门、新加坡、新德里、胡志明市、迪拜和阿布扎比。2002年,香港的LPT和英国的AHR事务所合并而成Aedas,公司合并后我们有了很多好的机会发展业务,在亚洲地区尤为成功,所专长的各种建筑设计类型包括综合体、办公楼、商业零售、酒店、住宅、市政及文化设施、基础设施等。

Aedas非常重视人才,我们相信只有对所服务的当地社会与文化具有深刻了解的建筑师才能做出杰出的设计。因此,我们希望通过公司的文化,即通过国际化平台提供全球技术支持和有利于员工自身发展的执业环境,在当地吸引优秀的建筑师,以成就满足不同社会文化需求的高品质项目,成为最好的建筑设计公司。这是我们一直以来努力的目标,并将围绕该目标来推广未来的业务。

过去12年Aedas在中国发展非常快,造成这样高速发展的核心因素之一是2008年的金融风暴。可以说这个因素促使公司改变了方向:从以前的,与许多国际设计公司一样追求项目数量,到现在的更专注于设计本身,即设计的质量。其实,改变一个公司的文化并不容易,很辛苦,但我认为正是这种改变使我们获得了成功,我们的业主都认可我们的设计具有高品质和高水准。所以,我们会坚持这样的方向,无论任何类型的项目都要以设计质量为出发点、以多元化设计为本(Diverse by design)。

AR:近日,Aedas对外宣布重组国际业务,能否介绍一下具体情况?

韦业启:
本次业务分拆是经过充分沟通和研究后决定的,两方都非常了解相互的想法。业务分拆能够给两家公司充分自由专注于各自的强项优势,发展不同的业务方向。13个分布于中国、东南亚、中东、英国及美国的办公室将继续以Aedas的品牌营运。8个位于英国、俄罗斯、波兰和哈萨克斯坦的办公室则会以新成立的AHR 公司品牌营运。

可以说,这是一个很好的机遇,这个转变巩固了Aedas的首要目标:为世界各地的业主提供国际化的建筑设计服务。Aedas非常重视国际市场平台,为应对主要地区对大型高密度综合项目不断增长的需求,我们希望更专注于自己在这些业务领域的优势,从而进一步提升国际设计水平;另外,国际设计事务所的市场,正因业主的国际化业务趋势而发生转变,我们的业务重组正是因应这个变化,确保我们在主要市场中占有重要地位,以更好服务我们的全球客户。而拆分出去的新公司则可能希望主要从事英国本地等已有办公室城市当地的教育和医疗等领域的项目。可以说,这对双方都是件好事情。

AR:现在回顾2002年LPT和AHR的合并是不是一个错误?

韦业启:
当然不是。过去12年,Aedas已经发展成为全球最大、最成功的建筑设计事务所之一,成就了Aedas的品牌,也成就了Aedas在全球建筑业务中的份额比例。大家通过相互交流提升技术专长,比如英国的几个办公室在教育项目方面的设计比较有经验,而亚洲办公室在城市综合体方面有极强的专业实践,互相之间可以取长补短,精益求精。前AHR团队也通过Aedas全球性平台在中东获得比较好的医疗项目。我们这12年内共同完成了很多很好的项目,这在当时来讲,显然是非常成功的。而随着公司的发展,业务方向产生了差异,可以说,大家追求是不一样的,继续合作对双方来讲可能就越来越是一种束缚,于是,我们就坐下来讨论各自的想法,通过对经济情况和地理位置的考量,我们决定还是重新分开。业务分拆能够给两家公司充分自由专注于各自的强项优势,发展不同的业务方向。

AR:关于重组以后,过去Aedas所设计项目的知识产权如何归属?未来的业务重点在哪里?

韦业启:
过去至今由在亚洲、中东、美国和印度办公室设计的项目均属Aedas的知识产权。Aedas很大一部分项目都位于亚洲,完成了很多引以为豪的设计作品,积累了良好的设计经验。虽然全球80%的地产开发和建设发生在亚洲,而我们的业务量也由于这样的市场情况在亚洲有所偏重,但我们认为主要国际市场如欧洲、美国和中东对我们业务的增长同样很重要。相对而言,我们在中国的发展已经非常成熟,我们希望进一步推动在伦敦和纽约这样的大城市的发展。我们认为伦敦是一个非常国际化的市场,必须要有非常国际化的团队来支持和服务其中,使其在未来发展成为最大的办公室之一。我们希望持续提升Aedas的国际水平,不分散设计力量,在一些主要区域市场集中精力,保持和扩大我们的优势。

AR:重组之后现在Aedas的管理结构如何,如何开拓伦敦以及其他国际市场?

韦业启:
由7名董事局成员/董事持有的控股公司Aedas International, 拥有Aedas各国办公室的决定性股权,他们负责制定及管理Aedas的国际标准、公司活动和设计。每个国家的Aedas办公室亦有本地股东/董事,这种本地及国际管理和拥有权模式,反映Aedas的核心价值 ── 结合国际专业和本地知识。当然,我们会因应Aedas的扩充而委任新董事及股东。

另外为了加强英国伦敦的市场,Aedas的伦敦办公室已乔迁至考文特花园(Covent Garden)的Chardos Place 65号。该办公室将负责英国及国际项目,在此重要的国际市场,展示我们的全球实力。目标客户为活跃于伦敦的外国投资者和业主。

目前,我们4位拥有丰富的高层、高密度项目设计经验的国际设计董事将轮流派驻伦敦,领导伦敦办公室,其中包括Aedas主席纪达夫(Keith Griffiths)、安德宝(Andrew Bromberg)、江立文(Max Connop)和我本人。我们期望在伦敦建立并扩张更强大的设计团队,专注国际及伦敦的中、高密度开发项目。

同时,因为经济的回暖,我们还将逐步扩张在美国、中东和欧洲其他地区的业务。

四位伦敦办公室负责人(由左至右)_韦业启(Ken Wai)_安德宝(Andrew Bromberg)_纪达夫(Keith Griffiths)_江立文(Max Connop)_副本
四位伦敦办公室负责人(由左至右):韦业启(Ken Wai)、安德宝(Andrew Bromberg)、纪达夫(Keith Griffiths)、江立文(Max Connop)

Aeda伦敦办公室新址_考文特花园(Covent Garden)的Chardos Place 65号_副本
Aedas伦敦办公室新址:考文特花园(Covent Garden)的Chardos Place 65号

港岛THR350私人寓所
Aedas作品:港岛THR350私人寓所

广州富力中心
Aedas作品:广州富力中心

上海丰树商业城及怡丰城综合体项目
Aedas作品:上海丰树商业城及怡丰城综合体项目

无锡恒隆广场
Aedas作品:无锡恒隆广场

西交利物浦大学行政信息楼
Aedas作品:西交利物浦大学行政信息楼

新加坡星宇表演艺术中心及星悦汇商场_Designed by Andrew Bromberg of Aedas
Aedas作品:新加坡星宇表演艺术中心及星悦汇商场

重庆星光时代广场
Aedas作品:重庆星光时代广场
 

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