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东方文旅集团董事长 廖建宁


2015城市综合体可持续发展国际大会嘉宾专访


发布日期:2015-11-11
廖建宁先生先后在英国ATKINS、世界500强AECOM等跨国公司任职,现组建成立了东方文旅集团任其董事长,在从事大型文化、商业及旅游休闲度假项目的开发咨询、规划设计及运营实施上,具有二十年以上国内外项目开发经验。
 11月26日,由建筑中国地产俱乐部、上海房地产总工俱乐部联合主办的2015(第二届)城市综合体可持续发展国际大会(暨中国可持续城市综合体案例“金综奖”项目评选)将在中国•上海拉开帷幕。
 
   本期SHREEC对来自2015城市综合体可持续发展国际大会(暨城市综合体最佳案例“金综奖”评选)会议嘉宾东方文旅集团董事长廖建宁进行了专访。
   廖建宁先生先后在英国ATKINS、世界500强AECOM等跨国公司任职,现组建成立了东方文旅集团任其董事长,在从事大型文化、商业及旅游休闲度假项目的开发咨询、规划设计及运营实施上,具有二十年以上国内外项目开发经验。

 
SHREEC: 您觉得,未来城市综合体的发展的趋势应该是怎样的?
廖建宁:我认为在未来5-10年综合体的发展主要有这几方面:
1.互联网化,在互联网时代背景下,互联网在综合体项目中整个线上线下一体化的发展应用会成为必然趋势。
2.社群化,随着社交媒介的越来越发达,社群经济已经兴起。因此,在我们的综合体开发和运营过程中要有意识的去做好有针对性的、满足社群群体消费的需要综合体项目。
3.科技化,运用科技的手段来让商业项目更具吸引力。比如智能机器人已经在一些餐厅或酒店应用起来,增强现实VR技术、场景体验在综合体的运用将越来越广,这些科技的应用在商城主题内容、景观和氛围营造等方面将带来一些新的影响。
4.体验化,以后的商业中心已经不单是以零售为中心了,更多的则是消费者的参与感和体验感,这一点同样很重要。
 
SHREEC: 城市综合体近几年在国内发展的很快,就国际环境来看,国外有没有好的经验可以供国内综合体开发借鉴的呢?
廖建宁:国际性有很多很好的案例值得借鉴,其中比较有标志性的也是我参与设计过的项目是日本的“东京中城”,这个项目代表着日本商业综合体新的崛起。作为地标性体现在几个方面:1是将文化和精神融入到项目中,比如把博物馆,国际设计大师艺术馆很好的注入到综合体内,带来了综合体的高附加值。2它拿出一定的面积做了广场来做了城市客厅的理念,在东京这个寸土寸金的地方这种做法是很少见的。以城市客厅的做法,在这个广场上会有音乐会和特色艺术活动的发生。3在整个项目的设计上是按日本特有的风格去建造的,具有很原味的日本景观规划。4日本本土原创设计师的业态定位,一系列的主题店,在7万平米的商业店里面,全是日本原创的主题店。
 
SHREEC: 您认为什么才是好的城市综合体,需要具备哪些要素?
廖建宁:在国内的目前的市场经济背景下,我认为在做城市综合体的时候,有几个方面是需要特别注意的:1一定要做出自己项目的主题和个性。太多的同质化,业态之间的雷同性比较高,一定会带来营业额下滑的趋势。所以我们首先需要一个主题定位,这种主题会根据当下的环境去不断更新,同时打造出一定的项目辨识度,这样的项目才会有长久的生命力。2要结合到当下的互联网经济时代对业态做实时的思考和动态调整。3商业模式上可以切入到商业金融的趋势,去做一些尝试和更新。比如消费众筹,它是可以很好推进综合体消费的手段的一个例子。
 
SHREEC:从一线、二线和三线城市综合体的开发中,您认为这些城市之间开发的侧重方向会有哪些不同之处?
廖建宁:一线城市北上广深,特点是从整个人口的发展是不断在增加的,所以还是很有机会的。商业的竞争也是在不断加剧的。目前一线城市的商业是结合到商圈,城市级的商圈,片区的商圈,社区中心等多层的商圈分布。从选址到布局,是非常有讲究的,要结合到城市规划和产业布局。
二线城市主要是以省会城市和经济总量较大的城市为主。这些城市在做综合体的时候要特别注重文化生活特质的鲜明,去发展一个具有时尚引领性的特色主题业态形式。这些特色业态的组合方式应该打破传统的零售、餐饮、娱乐这三大类。未来是文化复兴的背景,因此我们应该把文化性植入到项目当中去,形成具有地区代表的时尚文化的商业中心。以新的理念去焕发它新的生命力。
三线城市在开发的规模上要根据城市人口去做好定位,另外要注重专业性和科技性。在功能业态上,对档次和品位的把握会显得比较关键。不能一味的追求高大上,要找到自身适合的档次和自己的风格品位。
 
SHREEC:谈谈您对于本次金综奖获奖项目的期待,你认为这个奖的含金量应该体现在哪些方面?
廖建宁:个人认为应具备:1.具有创新性:做一些创新性的做法,为大家开启一扇窗的项目。
2.具备引领性:在思想上或是商业模式功能业态上,具有一定的引领层面的东西。
3.独有的特色性:一个有个性化的,能吸引消费客户的,并且在业内很有借鉴作用的项目。
 
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廖建宁
东方文旅集团董事长、东方100风情小镇计划发起人 
上海千川投资管理有限公司执行董事
国际注册商业地产投资师(CCIM)
中国旅游演艺联盟专家委员
原AECOM集团中国开发与投资咨询总监
 
代表项目:
先后主持及参加青岛国际时尚中心、上海F1赛车场、上海外滩国际金融带改造、亚洲文化博览园、成都洛带博客小镇、梅州客天下商业街、广州天河路商圈改造提升等50多个国内重大项目的咨询与设计;
专业从事主题乐园系统研究、咨询及投资管理顾问,包括日本世嘉(SEGA)、汉字乐园等在内多家乐园的战略合作伙伴;
主持江苏天目湖等地文旅度假及综合开发项目的投资管理、咨询设计、招商和运营管理;
作为演讲嘉宾出席北京文博会、卓越地产金融论坛、天河路商圈发展国际论坛、中国主题公园峰会等一系列重要会议,及作为国际专家参加地、市重大项目咨询及规划方案评审。
 

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